YEARN gelooft dat veranderingen door de organisatie zelf geregeld worden. YEARN helpt als regelaar en inspirator. We doen dit door de eenvoud terug te brengen, verbondenheid te stimuleren en mensen actief te betrekken. Of dit nu gaat om een technische of een cultuurverandering, wij stropen onze mouwen op en gaan samen met de organisatie in een directe en open aanpak aan de slag. Dat is realisatiekracht. Hoe gaat dat nu in de praktijk?

Een echte verandering begint met het vormgeven van de verandering, een verandering die daardoor duurzaam wordt en zin geeft. Vooral dat laatste is belangrijk want verandering bij medewerkers begint pas als het hen zin geeft. Daarom gebruiken we werkvormen die energie geven, die impact hebben, die mensen “aan” zetten. We laten zien hoe andere bedrijven veranderingen doorvoeren om nieuwe inspiratie op te doen. We geloven in versnelling door hackaton achtige events in te zetten waarin samenwerken centraal staat. Veranderen gaat nooit zonder slag of stoot. “Ontwikkelen” van een verandering is 1, het doen is 2. Dat vraagt, denken – doen, masseren – motiveren, duwen – trekken en de boel in beweging brengen. Het vraagt eerlijke feedback in het “nu”. Het vraagt om; hou het eenvoudig en wees met elkaar trots op wat je bereikt.

Dat is de manier waarop wij werken, wil je samen met ons veranderingen realiseren, neem contact met ons op.